办公室装修保洁知识,办公室装修保洁知识培训

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于办公室装修保洁知识的问题，于是小编就整理了3个相关介绍办公室装修保洁知识的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导办公室保洁流程？
2. 办公室5s管理与现场改善方法？
3. 物业保洁工作标准细则？

领导办公室保洁流程？

一、打扫房间时应在门外把手上悬挂告示牌，并将门虚开30CM 左右。

二、先将房间内垃圾、杂物等集中收放于垃圾袋中，在收集垃圾时注意不要把一些涉及机密的文件、纸张随意丢弃（对有质疑的东西，要请示过领导秘书之后再处理）。

三、按照《卫生间的清洁》步骤，清洁卫生间。

四、整理台面文件、报纸及办公用品（保洁台面时应注意：保洁后将台面上的东西放回原处，保持原来的放置状态）。

五、清倒烟灰缸，用干净湿毛巾用力拧干后，擦抹桌面、座椅、文件柜、门窗、花盆等。桌面如有擦抹的痕迹，用干毛巾再抹一遍。

六、大班桌、椅要用干毛巾和碧丽珠护理剂定期进行清洁保养。

七、为领导打好热水。

八、按花卉习性对其进行养护、浇灌。

九、地板用干净潮湿墩布，从内到外拖地出门。

十、***卫生

办公室5s管理与现场改善方法？

办公室5S管理是一种管理方法，旨在提高办公区域的效率、品质、安全和舒适性。而现场改善方法则是通过对现场情况的全面诊断和改进，提升生产效率和品质的一种方法。以下是办公室5S管理和现场改善方法的具体介绍：

5S管理

Step1: 整理（Seiri）

首先对物品进行分类，将不必要的物品清理出去。

确定不必要物品，处理过程中分为：丢弃、移走、分类保存。

如何处理过程中需考虑环保、安全、合规等问题。

Step2: 整顿（Seiton）

将有用的物品分门别类地放置到指定位置上。

分配位置：将物品放置到固定的区域。

合理标识：为了让人更快捷地找到所需要的物品，对物品进行标识。例如：标签、颜色。

关于这个问题，办公室5S管理是指通过整理、整顿、清洁、标准化和自律这五个步骤，改善办公室管理并提高工作效率和质量。现场改善方法是指通过现场观察、分析、制定对策、实施改善和持续改进，解决现场问题并提高工作效率和质量。

以下是办公室5S管理和现场改善方法的具体步骤：

一、整理（Seiri）

1. 对办公室内的物品进行分类，把不必要的物品清理出去。

2. 对必要的物品进行整理、归类，放置在固定的位置，方便寻找和使用。

二、整顿（Seiton）

1. 在整理的基础上，对办公室内的物品进行整顿，使其更加规整。

2. 对物品进行标识，方便识别和管理。

3. 对工作区域进行规划，划分出不同的工作区域。

三、清洁（Seiso）

物业保洁工作标准细则？

物业保洁标准很多，细则分好多类，例如，公建项目，要求早7点30分到岗，清理出入口地面卫生，不能有垃圾，纸屑，烟头。

走廊拖擦干净，无污渍。

卫生间便器冲刷干净，无异味污渍。

办公室入室清洁干净，茶具刷洗干净，卓椅地面清洁干净。

会议室桌子，地面，擦拭干净。

物业保洁的日常管理是为业主和使用人提供一个优质、高效、洁净、舒服、优美的工作环境和生活环境；通过清洁的日常管理可以延长物业的使用年限、翻新周期和减少物业装饰材料表面自然损坏、人为磨损，保护物业装饰材料，取得既经济又能保持物业美观的效果。物业保洁管理工作有很强的时效性，所以其日常工作必须要做到当日清。

一、物业保洁日常管理内容

物业保洁日常管理工作可分为以下三类：

（一）日常保养工作

日常保养工作指的是几乎每天都需进行的或每年进行密度十分大的工作。如道路的保洁、绿化带的保洁、楼梯间的保洁、垃圾的收集与处理等。

（二）周期工作

周期工作指的是定期的保洁。如对管井的清洁、地面的护养等。

（三）专项工作

专项工作是针对集中情况或某种事物进行的工作。如小区卫生消杀、新入住住户装修的垃圾处理、暴风雨来临前后的工作等。

二、物业保洁日常管理的基本要求

到此，以上就是小编对于办公室装修保洁知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于办公室装修保洁知识的3点解答对大家有用。