装修市场知识,装修市场知识大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修市场知识的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修市场知识的解答，让我们一起看看吧。

1. 今年的装饰行业前景如何？
2. 装修行业为什么现在生意越来越难做了？

今年的装饰行业前景如何？

总体来说，老杜预计2020年的下半年装饰行业，前景还是很不错的！

老杜帮大家分析一下；

1、上游的房地产，疫情期间突然有降价的动作形成连锁反应，激活了长期低迷的装饰市场（例如：恒大直接七五折）。为下游的装饰行业补充了市场，这对装饰行业来说是利好的消息！

2、原本***过完年，利用春季时间装修的小伙伴们，被突如其来的疫情所推迟。这就在时间上，和***后半年装修的小伙伴形成了一个很大的重叠。这就不难预测，2020年的下半年装修市场会迎来一个小阳春。

3、***将会推出一系列利好的政策，帮助企业走出困境。市场这是一个整体大环境，我们装饰行业也是整个经济生态链的重要一环，***的支持，无论从哪个环节传过来。都是对装饰行业起到支撑和助推的作用。

讨论更多的装饰行业发展前景，请关注今日头条“老杜说家装”谢谢！

很高兴回答您的问题，我是家居建材行业7年的从业者，个人浅见，一起探讨，今年的装饰行业前景竞争惨烈但机会多多。

• 商家的感触是生意一年不如一年，竞争一年比一年惨烈。随着精装房的全面推行，2019年更有很多商家的业绩拦腰斩，市场一片狼藉，竞争除了价格还是价格，洗牌加剧。
• 我服务的几个商家，业绩稳定或略有增长，坚守差异化竞争保持价值，在洗牌的过程中脱颖而出，重新装店的有之，扩大店面的有之，增加新店的有之。也许是三四五线城市的原因。
• 你所在的区域，贵司所处的品类，你划拉一下各大品牌，真正能够有品牌服务力的公司甚至不超过十个。现在的市场是，一方面竞争惨烈商户没有生意，另一方面品牌太少客户得不到更好服务。
• 市场竞争惨烈，洗牌不断加剧，进化淘汰天天上演。很多人都看到惨烈的一面，很少的人看到机会的一面。没有淘汰、没有更新，哪有后进入者机会，哪有创新经营思想的机会。

• 2020年开年大促，装饰行业的旺季，一场疫情彻底打乱了全国人民的节奏。除了湖北区域外，能够行业自救的公司，可能会耽误1-2个月，但是后期一定能补过来的。当然没有竞争力的公司，又加速了淘汰，彻底歇菜。

2020年装饰行业前景：道路是曲折的，前途是光明的，竞争惨烈、机会多多。

首先装修装饰行业分家装和工装，家装和房地产是相关联的，由于房地产这两年持续走弱，所以今年整体会差些。工装由于这次疫情原因，今年上半年也不会太好，下半年会因疫情过去信心复苏会慢慢好起来的。

装饰行业未来发展有两种趋势：
要么自己创新，做新模式，要么为现有的模式赋能。

未来家装企业三条路

第一条路

拥有设计服务优势，掌握设计师***，走高、大、上的小众路线，做全案定制；

第二条路

迎合消费转型，服务80、90后市场，把控产品供应链***，做全屋整装；

第三条路

配套房地产精装交房，依托项目管理和成本控制，做批量化精装。

全案是服务模式，整装是产品模式；

全案是服务带动销售，整装是销售带动服务；

全案的核心是定制，做小众市场；整装的核心是标准化，做大众市场。

到底如何选择呢？需要结合企业自身情况和所属市场背景，运用SWOT战略分析法，结合客户、销售、运营、团队四个纬度进行科学决策。

在中国人口基数比较大，衣食住行肯定必不可少的，装饰行业属于居住，对国民也同样很重要。但是随着现在的精装房实行，房源会越来越窄，导致装饰行业竞争越来越大。如何突破瓶颈又是我们要思考的问题。

1，个人建议，把渠道往旧房翻新，大户型，别墅，工装等渠道推进，因为旧房二次装饰的市场空间特别大，特别是一线城市的房子已经实行商品房已经二十多年了，想提升一下居住环境也是很多业主考虑的一个问题，毕竟熟悉的环境生活时间久了，之前的装修无论电器，硬件整体都老化了。

2，多往高端客户多渗透，毕竟大户型或者别墅的业主的预算会很比较高，很多都是毛胚房交付。但是越是这些高端客户对居住的品位也相对高。所以还要加强自身的设计能力，提升自己的整体水平，这样有利于自己去与同行的竞争。

3，工装部分也不可忽略的，疫情过后，国家也会不断支持兴建便民或者其他的基建，这样工装部分也会有不少的爆发。所以我们不断都要时刻的准备，机会是留给时刻准备的人，大家一起努力！

装修行业为什么现在生意越来越难做了？

因为现在绝大部分的装修公司本来就没有存在的必要。建材有厂家和经销商、施工有施工队、设计有设计师、效果图有效果图设计师、监理有监理公司，装修公司有什么存在必要，哪头都要赚大头的必要？设计师就应该赚设计费、施工单位就该赚施工加工费、材料商就该赚产品费、监理就该赚管理费，各司其职各尽其能实现多方的制衡，而不是让装修公司把原本简单的市场逻辑搞混，从中攫取各方的应得利益。

从2017年下半年开始，到2018年，国内的装企业绩同比下滑30%+，行业内很多知名的风光一时的装企倒闭，装企的数量逐渐减少，但整个装修行业的规模却是逐年增加的。

装修越来越难做，还是装企越来越难做，今天下午也正好和一知名上市装企负责人聊起，我个人愚见表达一下：

一，装修本来就是个难做的活，服务交付流程环节，工艺多，客户个性化需求多样化，是一个没有标准化的行业，是一个遗憾工程。

二，家装行业入行门槛低，没有核心技术壁垒，轻资产，重人工，重营销，重管理，重交付质量。每年有不少的新进入者，有不少的退出者。进入者加重了行业的竞争，退出者造成行业乱想，伤害消费者。

三，行业从业人员素质低，缺失管理能力，交付质量难以把控，营销手段高度同质化。且为了吸引客户签单，不惜以欺瞒的形式签单而损毁整个装企行业形象。以前人口红利时代，客户多，签单多，现金流充足。现在竞争激烈转化为管理红利，平台化红利时代，盈利能力下降，账上有钱就认为挣了钱，不知道支付应付账款后是否有余钱。

四，房地产交房量下降，以及精装房的政策推动，直接让装企失去客源。定制精装的模式开启让开发商和有资质，有***的装企形成利益链闭环。这种形态可以直接消灭很多实力不够的中小装企和游击队。大型装企也在思考转型，成为了开发商的交付服务商。

五，装修工艺要求，个性化需求的提高，直接拒绝了部分了小装企和游击队。以前装修对安装，软装，环保，消防的要求标准不高，或是和消费者之间信息不对称，可以蒙混过关，现在信息化时代，无法通过信息不对称而盈利。以前买个成品家具就可以，现在追求个性化定制和智能家居，多数小装企难以满足。

六，行业的搅局者越来越多，资本进入行业。互联网装企兴起，各大大型家居建材生产厂家直接进入，京东，天猫，苏宁，欧派，尚品，居然之家等企业对这个号称六万亿的市场虎视眈眈！

七，对于部分装企来说，装修是个提篮子工程，没有交付服务能力，施工外包质量无法控制，只是从签单揽客中获利，不断地伤害消费。甚至部分设计师，项目经理在过程中做着老鼠守仓的事情。

八，装企的运营成本会越来越高。由于无法标准化，难以实现装配式装修，装修的工种从业人员越来越少，人工成本，以及税收成本会成为大挑战。

整个行业将强者欲强，弱者欲弱，向平台化发展。广大的三四线城市还有一片蓝海。当然，房地产发展这么多年，局装[_a***_]也悄然兴起。家装的本质是和生存的根本是交付质量。

到此，以上就是小编对于装修市场知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修市场知识的2点解答对大家有用。