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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修知识讲解视频的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修知识讲解***的解答，让我们一起看看吧。

1. 做家装的项目经理需要学什么？
2. 今后10年，小型家装公司的前景如何？装修市场还能做吗？

做家装的项目经理需要学什么？

装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。另外，如果从事项目管理，最好还要具备一定的项目管理知识。在证书的考取方面，可以考取项目管理相关的专业资质认证。如：PMP认证、CPMP认证、IPMP认证等。都是具有项目管理的专业知识，能够应用到包括装修工程项目、建筑工程项目、计算机软件项目等多种项目活动中。

谢邀！家装项目经理的职责就是管理装修项目，让项目保质保量地完成。不过由于装修施工涉及的环节比较多，很多老手都不一定能够管理顺当。再加上材料、人工等方面的成本控制，需要学习的还蛮多的。

建议你前期还是利用空余时间多去跟工地，了解项目经理的工作，学习怎样计算材料用量、工作量等。

到中期可以试着拿一两个项目自己见习管理，不懂就问公司的项目经理。到后期熟练了，可以多家管理。这里推荐一个家装项目管理神器，可以帮助项目经理更轻松更高效地管理。只要你有一部手机就可以，从施工排期、到人员安排、到环节监管，非常方便。

第①步：在新建项目中拉入相关项目经理，该项目经理被自动通知加入该项目，并仅能查看他相关的项目信息。

第②步：项目经理手上任何项目有延期风险，都能在***完成时间之前3天、***完成时间当日被2次微信+短信提醒。

第③步：项目如果可以赶工期，项目经理及时完成进度；项目如果肯定来不及，项目经理提前给客户解释理由，做好安抚工作。

第④步：项目经理可随时翻阅自己手上任一项目的施工进度安排，帮助梳理思路。

第⑤步：项目经理在提交完成进度时，可随时比对公司对他的标准要求，轻松完成不同装企的不同要求。 补充说明： 销售、监理、设计师、材料员等也可以通过同样方式轻松管理好自己负责工地。

今后10年，小型家装公司的前景如何？装修市场还能做吗？

谢邀。

这个行业目前已经十分透明了，虽然营业额大，但是实际利润却很薄。

除开个别已形成产业链规模的大公司，小型家装公司要想生存必须走极限，在某一方面做到极限好。

比方说，掌握了最杰出的工艺，或者拥有最杰出的设计师这般，否则难有出头路。

装修市场做肯定是还能做，但是优胜劣汰很残酷，要做好心理准备。

熬出头了，有口碑了，材料厂家愿意给你低价了，后面的路也就会越走越宽了。

加油！

如果还有什么疑问或者想讨论的可以在底下留言追问。

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分享装修经验，传播装修知识。大家好，我是得意木坊，专注装修家居领域。中国家装行业产值这几年都在五六万亿。这么一个大市场，却没有产值过百亿的装修龙头企业，整个市场很分散，小，散，乱是这个行业特有现象。在装修市场上，小装修公司占有很大的市场份额。现在，市场出现了很大变化，那么，在今后10年，小型家装公司的前景会如何呢？还能不能做呢？我们得意木坊认为，能做，转型适应市场。

小型家装公司主要做的是硬装，主做毛坯房。当前房地产市场不景气，加上各地精装房政策推出，毛坯房存量逐渐减少，精装房增多，对于家装公司来说，没什么肉了，或者根本吃不到了。精装房都已经装好了，就差一点柜子家居什么的。所以，未来，小家装公司有两条路，一条是老路，在僧多粥少的存量房市场拼。一条是新路，小型家装公司转型为小型家居公司。

我们得意木坊认为，转型是必要的。当前，存量房装修市场能维持生计，但维持不了多久。所以，转型应当是每个装修人的功课。

家装公司怎样转型为家居公司呢？都去卖家具吗？不是的。精装房缺少什么我们就提供什么服务。精装房的缺陷大家有目共睹，比如，装修太一般，跟出租房无异，缺乏个性化，水电灯光都不符合个性化需求。然后，需要添置各类衣柜书柜什么的，以及软装。这个就是精装房的痛点。痛点就是我们的着眼点。为客户提供精装房二次改造装修及家居衣柜服务。

这里，我们还会有一个市场，就是二手房旧房翻新改造业务。这是一个很大的市场，大家可以关注尝试。

那么问题来了，怎样把家装公司转型为家居公司呢？关注我们，一起探讨！相信能够帮到你！

目前市场份量是少呢精装房多呢，当还是有市场，要看这么做，应该这么做，首先一个诚信，责任心，工艺，如用心做做出好的工艺，能替客户所想，细节上工艺上都满意的客户推荐客户还有有市场的，以后的装饰市场要的靠口碑呢。

到此，以上就是小编对于装修知识讲解***的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修知识讲解***的2点解答对大家有用。