郭氏装修小知识,郭式家居

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于郭氏装修小知识的问题，于是小编就整理了1个相关介绍郭氏装修小知识的解答，让我们一起看看吧。

1. 传统行业的创业者转型升级应该从哪些方面入手？

传统行业的创业者转型升级应该从哪些方面入手？

本人转型进行时，亲身感受来分享；

理念机构要更换，战略内容有建议：

第一经营数字化，运营、物流和供应；

数据闭环上云端，高效稳健就靠它；

布局蓝牙感应器，数据收集超便利；

先谢谢🙏

传统行业的转型升级媒体给出的说法是

迫在眉睫

传统行业的尤其是生产制造的企业

听后看似依然故我

实际情况都是在开灯点火地寻觅突围路线

企业升级跟打***牌一样

谁都愿意步步高升一级

谁也不愿意止步不前

止步不前就意味着少挣钱

时下，有句话叫：不转型升级等死，转型升级找死，由此可以看出转型升级之难。而对于创业者，特别是传统行业的创业者，要想转型升级成功，不死也得掉层皮。

因为职业的关系，笔者跟踪接触了不少创业者，大多数都仍在转型升级的路上苦苦挣扎。

传统行业的创业者可以尝试从以下几个方面进行转型升级。

1. 创业之前一定要进行认知升级。笔者接触了一些创业者，在与他们进行沟通时，发现一些人的思维仍然停留在2012年之前，对当下的环境缺乏深刻的认知，一些思路和想法与现实中的环境明显脱节，这样的创业是不可能成功的，只能会倒在创业的路上。
   
   
2. 选择自己认知最深的领域创业。转型不是盲目的多元化。笔者接触过一位创业者，拼命地去追项目，感觉什么项目好就上什么项目，项目做一个丢一个烂一个，不断地交学费，宝贵的时间、金钱和***都浪费掉了，更关键的是这样的创业容易把团队打散掉。我们创业，一定要选择自己认知最深的领域，这样才不会犯低级错误，才不会无谓的交学费。
3. 找到自己的创业合伙团队。有一个创业合伙团队，可以有效抵御创业路上的各种不确定性，会大幅提升创业效率，降低创业风险。至于如何寻找创业合伙团队，这属于另一个话题，暂且按下不表。
   
   
4. 在产品品质和服务上下功夫。一个项目的商业模式不管如何好，最终要通过产品和服务来兑现，产品和服务是一切交换的基础，创业者一定要在产品品质的塑造上下苦功夫，用产品和服务去征服消费者，占领消费者的心智。
5. 商业模式一定要轻。传统行业的创业者的一个思维惯性是，很容易将商业模式做“重”，喜欢大，喜欢多。笔者就接触过不少这样的创业者，其中有一个项目，公司还没有开办，办公场所就要租近2000平米，仅装修预算就500万，这样的模式明显偏重，创业还没有开始，就背上了一个沉重的包袱。这种做派，不是在创业，要么是公司进入大规模的扩张阶段，要么就是准备享受创业带来的***生活。

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我个人认为，传统行业无非就是摆摊开店。要转型也要离现在的行业不远，我觉得最好别跨行业做，现在那里的水都很深。升级吗我认为把现有品牌经营好的同时引入新的成熟的大品来做，或者多元化经营。只要到我这来你基本都满足你需求。

比如我的厨卫店，一开始是烟机热水器生活小家电，后来又引入坐便花洒浴室柜水龙头。当然相关配件也应有，现在联系水暖件。家庭装修进店基本都有。灯饰是真没地方放

希望我说的对你能有所帮助，可以相互关注一下

传统行业可以统称为生产企业、批发商和门店，其它都是商业模式的变化！

传统行业要想改变，就要从产品上拖离开来研究新的商机。因为今天的中国并不缺少好的产品，任何产品都必须依靠新的创新的商业模式来构建商业渠道。所以，必须从商业模式下手才是对的！

到此，以上就是小编对于郭氏装修小知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于郭氏装修小知识的1点解答对大家有用。